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25 Jahre Erfahrung
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Der rote Faden:
Wie Sie mit dem limbischen Avatar Ihre Stellenanzeigen optimieren, passgenaue Mitarbeitende finden und binden
Was Sie für erfolgreiche Personalakquise von der Hirnforschung lernen können
Die Personalauswahl im Vertrieb ist entscheidend für den langfristigen Geschäftserfolg eines Unternehmens. Nachgewiesenermaßen bestimmt sie bis zu 80% des Verkaufserfolgs. Dies liegt auch daran, dass die Vertriebler und deren Persönlichkeitsmerkmale direkt Einfluss auf Kundenbeziehungen und Umsatzergebnisse haben.
Wollen Sie bessere Ergebnisse mit Ihren Stellenanzeigen erzielen?
- Genau passende Kandidat(inn)en bewerben sich
- Sie finden die besten Personen für offene Stellen
- Top-Performer bleiben langfristig im Unternehmen
Kombinieren Sie Ihre bisherige Vorgehensweise mit den innovativen Methoden und hochwirksamen Werkzeugen aus der Hirnforschung.
Erste Schritte
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Mehr Sicherheit, Qualität und Effizienz *mit Hirn*
Überprüfen Sie Ihre Strategien für Personalgewinnung und -bindung mit den innovativen Methoden und Werkzeugen der Hirnforschung, auch Neuropsychologie genannt.
Das nennen wir *mit Hirn*.
Mit dem limbischen Avatar bekommen Sie mehrere scharf geschliffene Werkzeuge in die Hand.
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Die größten Probleme und Herusforderungen bei falscher Mitarbeiterauswahl:
- Mangelnde intrinsische Motivation für eigenverantwortliche Vertriebsarbeit
- Kommunikationsprobleme: Falsche Ansprache der Zielgruppe und Missverständnisse mit Kunden
- Zu niedrige Abschlussquoten, dadurch Umsatzverluste
- Hohe Fluktuation verursacht teure Recruiting-Kosten und Verlust von Know-how
- Markengefahren: Negatives Kundenfeedback schädigt das Unternehmensimage
- Ineffiziente Zusammenarbeit und Konflikte im Vertriebsteam
- Fehlende Kundenbindung mindert Cross-Selling-Potenziale
Effektive Mitarbeiter-Auswahl mit dem Avatar
Der limbische Mitarbeiter-Avatar ist ein wissenschaftlich fundiertes Analyseinstrument, das die emotionale und motivationale Ausrichtung von Mitarbeitern im Vertrieb erfasst und bewertet. Das System basiert auf dem limbischen System des Gehirns und ermöglicht eine präzise Typologie von Vertriebspersönlichkeiten. Der Avatar ermöglicht
- Strukturierte Kommunikation und Auswahlprozesse passgenauer Mitarbeiter/innen
- Zielgruppenspezifischen Abgleich von Mitarbeiter-Typen mit den Kundensegmenten
- Teamoptimierung durch Rollenverteilung nach Stärken
- Reduzierung von Konflikten im Team
- Typspezifische Weiterbildungskonzepte, die Zeit und Geld sparen und die Zufriedenheit steigern.
Durch diese systematische Herangehensweise können Sie die Qualität und Effizienz Ihrer Personalauswahl deutlich verbessern und nachhaltige Vertriebserfolge sichern. Der limbische Avatar bietet dabei ein wissenschaftlich fundiertes Instrumentarium zur Optimierung der Prozesse.
Der Avatar ermöglicht nachhaltige Vertriebserfolge
Der Nutzen einer passgenauen Mitarbeiterauswahl im Vertrieb mit dem limbischen Avatar erstreckt sich über alle Ebenen der Organisation und schafft einen Mehrwert für alle Beteiligten:
- Erhöhte Effizienz und Produktivität: Optimale Ausnutzung der individuellen Stärken jedes Mitarbeiters und Reduzierung von Fehlbesetzungen um bis zu 70%
- Verbesserung der Gesamtperformance durch harmonische Teamzusammensetzung
- Deutliche Verbesserung der Abschlussquoten durch präzisere Betreuung der Zielgruppen und bessere Verkaufs-Kommunikation
- Senkung der Kosten durch Reduzierung der Einarbeitungszeit umd des Trainingsaufwandes um 30 – 70 %
- Steigerung der Kundenbindung durch typgerechte Beratung
- Verbesserung des Employer Branding: Erhöhte Arbeitgeberattraktivität für passende Kandidaten, positive Mundpropaganda durch zufriedene Mitarbeiter
Optimierte Führung für bessere Ergebnisse
- Optimierte Führung: Leicht umsetzbare, typspezifische Führungsansätze für Mitarbeitende
- Konflikte besser lösen durch Verständnis der limbischen Muster
- Ressourcen effizienter planen
- Vertriebsergebnisse präziser vorhersagen.
- Nachfolge systematisch planen.
- Zeitersparnis: Konzentration auf die Stärkenentwicklung statt Problemmanagement
- Effizientere Personalentwicklung.
Nutzen für die Mitarbeitenden
- Verbesserte Zusammenarbeit durch harmonische Teamdynamik
- Effektiver Informationsaustausch und bessere Kooperation
- Stressreduktion: Konflikte verringern und unterschiedliche Arbeitsweisen besser verstehen
- Konstruktiv mit Unterschieden umgehen.
- Voneinander lernen durch verschiedene Stärken und gemeinsame Zielerreichung.
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