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25 Jahre Erfahrung
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Der rote Faden:
Wie Sie Ihre Stellenanzeigen mit dem Avatar optimieren, passgenaue Mitarbeitende finden, gewinnen und binden
Was Sie für erfolgreiche Personalakquise von der Hirnforschung lernen können
Die Personalauswahl im Vertrieb ist entscheidend für den langfristigen Geschäftserfolg eines Unternehmens. Nachgewiesenermaßen bestimmt sie bis zu 80% des Verkaufserfolgs. Dies liegt auch daran, dass die Vertriebler und deren Persönlichkeitsmerkmale direkt Einfluss auf Kundenbeziehungen und Umsatzergebnisse haben.
Wo wollen Sie bessere Ergebnisse?
- Auf eine Stellenanzeige bewerben sich genau passende Kandidat(inn)en
- Sie lassen sich im Bewerbungsprozess die am besten geeigneten Personen nach objektiven Kritierien zeigen
- Sie Binden Top-Performer langfristig ans Unternehmen
Kombinieren Sie bewährte Schritte mit den hochwirksamen Methoden und Tools aus der Hirnforschung.
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Mehr Sicherheit, Qualität und Erfolg mit dem Avatar
Überprüfen Sie Ihre Strategie für Personalakquise und -bindung mit den Methoden und Tools aus der Hirnforschung, auch Neuropsychologie genannt.
Mit dem limbischen Avatar bekommen Sie scharf geschliffene Werkzeuge an die Hand, die sich seit über 15 Jahren bei der Auswahl der Mitarbeitenden bewährt haben.
Laden Sie das E-Book kostenlos herunter, indem Sie hier Ihre Kontaktdaten eintragen:
Die größten Probleme und Herusforderungen bei falscher Mitarbeiterauswahl:
- Mangelnde intrinsische Motivation für eigenverantwortliche Vertriebsarbeit
- Kommunikationsprobleme: Falsche Ansprache der Zielgruppe und Missverständnisse mit Kunden
- Zu niedrige Abschlussquoten, dadurch Umsatzverluste
- Hohe Fluktuation verursacht teure Recruiting-Kosten und Verlust von Know-how
- Markengefahren: Negatives Kundenfeedback schädigt das Unternehmensimage
- Ineffiziente Zusammenarbeit und Konflikte im Vertriebsteam
- Fehlende Kundenbindung mindert Cross-Selling-Potenziale
Effektive Mitarbeiter-Auswahl mit dem Avatar
Der limbische Mitarbeiter-Avatar ist ein wissenschaftlich fundiertes Analyseinstrument, das die emotionale und motivationale Ausrichtung von Mitarbeitern im Vertrieb erfasst und bewertet. Das System basiert auf dem limbischen System des Gehirns und ermöglicht eine präzise Typologie von Vertriebspersönlichkeiten. Der Avatar ermöglicht
- Strukturierte Kommunikation und Auswahlprozesse passgenauer Mitarbeiter/innen
- Zielgruppenspezifischen Abgleich von Mitarbeiter-Typen mit den Kundensegmenten
- Teamoptimierung durch Rollenverteilung nach Stärken
- Reduzierung von Konflikten im Team
- Typspezifische Weiterbildungskonzepte, die Zeit und Geld sparen und die Zufriedenheit steigern.
Durch diese systematische Herangehensweise können Sie die Qualität und Effizienz Ihrer Personalauswahl deutlich verbessern und nachhaltige Vertriebserfolge sichern. Der limbische Avatar bietet dabei ein wissenschaftlich fundiertes Instrumentarium zur Optimierung der Prozesse.
Der Avatar ermöglicht nachhaltige Vertriebserfolge
Der Nutzen einer passgenauen Mitarbeiterauswahl im Vertrieb mit dem limbischen Avatar erstreckt sich über alle Ebenen der Organisation und schafft einen Mehrwert für alle Beteiligten:
- Erhöhte Effizienz und Produktivität: Optimale Ausnutzung der individuellen Stärken jedes Mitarbeiters und Reduzierung von Fehlbesetzungen um bis zu 70%
- Verbesserung der Gesamtperformance durch harmonische Teamzusammensetzung
- Deutliche Verbesserung der Abschlussquoten durch präzisere Betreuung der Zielgruppen und bessere Verkaufs-Kommunikation
- Senkung der Kosten durch Reduzierung der Einarbeitungszeit und des Trainingsaufwandes um 30 – 70 %
- Steigerung der Kundenbindung durch typgerechte Beratung
- Verbesserung des Employer Branding: Erhöhte Arbeitgeberattraktivität für passende Kandidaten, positive Mundpropaganda durch zufriedene Mitarbeiter
Optimierte Führung für bessere Ergebnisse
- Optimierte Führung: Leicht umsetzbare, typspezifische Führungsansätze für Mitarbeitende
- Konflikte besser lösen durch Verständnis der limbischen Muster
- Ressourcen effizienter planen
- Vertriebsergebnisse präziser vorhersagen.
- Nachfolge systematisch planen.
- Zeitersparnis: Konzentration auf die Stärkenentwicklung statt Problemmanagement
- Effizientere Personalentwicklung.
Nutzen für die Mitarbeitenden
- Verbesserte Zusammenarbeit durch harmonische Teamdynamik
- Effektiver Informationsaustausch und bessere Kooperation
- Stressreduktion: Konflikte verringern und unterschiedliche Arbeitsweisen besser verstehen
- Konstruktiv mit Unterschieden umgehen.
- Voneinander lernen durch verschiedene Stärken und gemeinsame Zielerreichung.
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